豐軒科技自從發展批發零售產業以來，為顧客創造了新的生活方式，期望為台灣批發零售業的發展發揮了變革的作用。通過分析業界最佳商業圈，完善尖端管理系統，提供有效的支援等，努力為用戶創造最大利益，並依靠多種商品的採購，最大限度地滿足顧客需求。今後，通過戰略商品化，開發保障業主收益的店鋪，致力於確保與世界流通企業進行對等競爭的力量。

豐軒科技跟別人做的批發零售不一樣，因為批發零售能做的商品是非常豐富的，這些海量的商品如果要靠自己去採購款式再拿來銷售，根本沒有辦法真正反映出批發零售的多樣性。所以豐軒科技現在做的，是做批發零售平台。

那麼在大家都在打價格戰的現在，接下來的格局會發生什麼變化？

批發零售品類的豐富性是一個，另外一個需要巨大的人流量。比如說有些服飾類，外面發過來至少一個箱子起跳，如果沒有一次性能力把貨物銷售掉的話，那就沒辦法進行。

所以如果批發零售的出貨量不夠，很難做成規模化的銷售，沒有規模的批發零售很難稱為商業模式，規模有了，批發零售的成本費用才能降下來，讓消費者得到實惠，讓商家也可以降低更多的營運風險。我們希望通過批發零售電商平臺的管道爆發力，把這個需求激發出來。比如做一些新品嘗試，用非常短及快的速度推廣新品，看是不是得到消費者歡迎，然後再大規模引進把運營的成本降下來。

在資訊產業發達的現今，批發零售電商平臺有其無可取代的作用。對於商家來說，第一個就是要能即時更新商品資訊；第二個有自己的一些活動的節奏，比如店慶日或者品牌日等等；第三有換季清倉的需求。而對消費者來說，因為今天互聯網的商品非常非常多，但是有一部分消費者他比較喜歡推薦型的，這就是我們的核心用戶群體。而對於整個豐軒科技的批發零售事業來說，我們是專門在引進一些比較新鮮的並對網友有實用性的，平臺上不易獲得的行銷資源和商品，把用戶的需求給激發出來，這是這個我們批發零售事業最核心的一個價值